Université des Coachs

Le coaching professionel : quelles spécificités ?

Professionnalisation du coaching, ouverture, présence, convivialité, convivialité…

Ce furent, sans aucun doute, les maîtres mots de l’ambiance et de la réussite de cette première Université des Coachs qui a accueilli pendant deux jours 85 participants à Saint Germain au Mont d’Or, près de Lyon.

Deux jours de réflexion partagée et d’élaboration collective alternant conférences plénières, débats en ateliers et rencontres informelles.

Ambition

L'ambition de cette première université était de dresser un état des lieux de ce qui caractérise le coaching professionnel selon la SFCoach, dans son approche du métier, de ses enjeux et de ses finalités.

Au-delà du coaching professionnel, le panorama de l'accompagnement professionnel est multiforme. Il s'agissait t donc de consolider notre positionnement professionnel et d'exprimer clairement nos valeurs, nos principes et nos praxis, tout en affirmant l'ancrage de notre discipline au sein des Sciences Humaines.

Conception du programme

Le Comité scientifique de l’université 2007 présidé par Christian LUJAN, a privilégié les interventions répondant à des critères exigeants :

  • Approche pluridisciplinaire,

  • Elaboration critique du savoir,

  • Transmission méthodique de la connaissance,

  • Remise en question permanente par le débat critique,

  • Réflexion sur l’implication sociale, sociétale, économique, politique et culturelle du coaching.

Thèmes des interventions

Les sujets traités ont été nombreux et les intervenants divers, ainsi qu'on témoignent les Actes de la manifestation :

  • Pour un praticien réflexif et congruent, par Dominique JAILLON

  • Coaching : mythes et réalités, par Philippe BIGOT

  • L'évaluation du Coaching professionnel, par Patrick AMAR

  • Coaching d'organisation et culture d'entreprise, par Olivier DEVILLARD et Dominique REY

  • Coaching du management de crise, par Bruno DAL-PALU

  • Du coaching à l'accompagnement fondamental. Le coaching, une pratique immorale, ambigüe et irresponsable ?

  • Coaching des limites - coaching aux limites du coaching, par Annick RICHET

  • Malaise des cadres au travail : entre jouissance obligatoire et reconnaissance impossible, par Catherine BLONDEL

  • La théorie systémique, le coaching prescrit et la responsabilité du coach, par Annie COTTET

  • C'est du coaching / ça n'est pas du coaching, par François DELIVRE

  • Le coaching professionnel en Allemagne de 1960 à 2007 : évolutions et tendances. Quels enseignements pour notre profession ?, par Michael HOLZHAUSER

  • SIMSOC : une simulation apprenante permettant des observations fines de comportements en univers complexe, par Pascale REINHARDT

  • Le coaching : nouvelle frontière du management ? Coachs, coaching et managers-coachs ? par Jean-Yves ARRIVE et Pascal DOMONT

  • Enjeux socio-organisationnels du recours au coaching en entreprise ?, par Pauline FATIEN

  • Accompagner la différence, par Elisabeth FALCONE

  • Le référentiel du coaching individuel, par Jean-Louis CRESSENT et Lazare LASKIER

  • L'accréditatioon SFCoach, par Jean-Louis CRESSENT et Lazare LASKIER

  • Le coaching selon la SFCoach

Publication

Les Actes de l'Université des Coachs sont parus aux éditions Le Manuscrit.