Accompagner le projet professionnel des 18/25 ans

Vendredi, 09h00

Les spécificités d’un tel accompagnement :

• Travailler la dimension projet personnel
• Valider la dimension projet d’étude, réorientation, … (compétences techniques)
• Accompagner l’émergence du projet professionnel et l’élaboration d’un plan d’action

Les outils du professionnel :

• Inventaires d’intérêts professionnels
• Inventaires typologiques de personnalité
• Questionnaires d’intelligence émotionnelle

Intervenant :

• Jean-Yves  ARRIVE   

Aider nos clients à devenir le plus possible « les sujets » de leur histoire

Jeudi, 14h30

Le coach dans les entreprises : un agent de la performance et de la rationalité normative néolibérale ou bien un sujet qui accompagne d’autres sujets désireux d’écrire leur histoire ?

Dans un exposé liminaire, l’animateur fera le point des critiques que certains auteurs font aux coachs et au coaching. Puis, il proposera aux participants d’engager le débat.

Intervenant :

• Jean-Louis SENTIN

Comment cohabitent let travaillent ensemble les membres d’une même famille engagés dans une aventure entreprenariale ?

Vendredi, 9h00   

Entreprises familiales et affaires de famille: un nouveau domaine d’intervention pour les coachs ?

Après un moment de dialogue entre l’animateur et son invité, un client vice-président d’une entreprise familiale de 70 personnes, l’ensemble des participants s’engagera dans un débat.

Intervenant :

• Jean-Louis SENTIN

De l'influence des changements sociologiques sur l'accompagnement des équipes

 Jeudi, 14h30

La prise en compte des grands changements sociologiques, permet au coach d’équipe de comprendre les enjeux de l’équipe qu’il accompagne.

La mixité des équipes, son développement multiculturel, sa reconfiguration permanente ont des causes qui ne sont pas forcement liées à l’équipe en question mais font partie du « fond d’écran » de la vie de toute équipe.

La connaissance de ces « tendances lourdes » permet au coach d’équipe de poser un diagnostic à un niveau d’enjeu supérieur et de rassurer les membres de l’équipe sur le chaos vécu.

Intervenant :

• Serge ESKENAZI

Le coach et sa relation à l’argent

 Jeudi, 14h30

Notre relation à l’argent comme celle de nos clients n’est jamais neutre et interroge notre identité, notre posture de coach et notre rôle « sociétal ».

Notre atelier propose de décrypter comment se construit notre relation à l’argent et son influence sur nos choix personnels et professionnels.

Intervenant :

• Émilie DEVIENNE

Le coaching est-il un métier durable ou ponctuel ?

Vendredi, 15h45

Pourquoi faut-il penser la question sociétale du coach ?

Ou encore la problématique de la personne en tant que sujet-objet ?

Car qui dit « objet » dit, peut-être, « savoir (s)» maîtrisé(s), et peut-être même « pouvoir » du coach…

Peut-il être envisagé que la personne ne soit pas « qu’un » simple rapport de sujet-objet, mais un système vivant complexe en relation et en interaction avec le monde ?

Et là, soudain, le rôle sociétal du coach pourrait prendre une toute autre direction...

Intervenant :

• Yves RICHEZ

Les ados d'aujourd'hui sont les adultes de demain

Vendredi, 14h00

Cet atelier a pour but de décrire et d'échanger sur les enjeux et les spécificités du coaching des adolescents.

Intervenant :

• Pascale ROUX

Lien entre l’identification des ancêtres des coachs et la place du coach et du coaching dans le monde contemporain.

Jeudi, 14h30 et Vendredi, 15h45

Connaître ses ancêtres et engager un dialogue fructueux avec eux est nécessaire pour exercer son activité de coach.

Ce retour en arrière oblige à nous questionner sur nos pratiques et notre éthique : Coaching au service de la performance ou coaching au service du développement du sujet dans l’organisation ? Quelles sont nos orientations….notre fil rouge et notre impact dans les entreprises ?

Cette présentation pourrait s’intituler : « Retour vers le futur, des ancêtres au rôle sociétal du coach ».

Intervenant :

• Reine-Marie HALBOUT

La demande, le besoin et le désir dans un coaching

Vendredi, 11h00

Bien qu’il ne le dise pas ou dise le contraire, le coaching en entreprise a partie liée implicitement avec la prestation de services.

La question du coaché demeure : quelle liberté de « sujet » pourra-t-il exercer ou y déployer ?

L’atelier partira du point de vue de la psychanalyse pour éclairer – et non dogmatiser – les questions du coaching : comment une demande nait-elle en entreprise ? En quoi parle-t-elle ? De quoi parle-t-elle ? Quel cadre le coach pose-t-il pour éclairer les ambiguïtés d’un travail personnel du coaché qui a une durée fixe, poursuit un objectif fixé « à priori », une relation de subordination à l’institution (l’entreprise) et à son représentant (l’échelon prescripteur ou de contrôle du coaché).

Intervenant :

• Marc LASSEAUX